Workshop 6
Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung – auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber

mit Dr. Bernhard Rosenberger, Berater rund um das Thema Organisationsentwicklung, Führung und Personalmanagement

Lassen Sie sich die Schlüsselkompetenzen zu den aktuellen Entwicklungen und Verfahrensweisen der Methoden als Grundlage für das Gespräch mit dem Gegenüber vermitteln.

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Die drei Schlüsselthemen Personalplanung, -beschaffung und -entwicklung sind zentral für den Unternehmenserfolg. Nur wer als Betriebsrat sich hier gut mit den aktuellen Entwicklungen und Verfahrensweisen und Methoden auskennt, kann ein gefragter und nützlicher Gesprächspartner für die Geschäftsführung, die Führungskräfte und die Personalabteilung sein.

Die Workshop-Inhalte:

  • Wie laufen die drei Prozesse heutzutage in den Organisationen ab? Welche strategischen Überlegungen stecken dahinter?
  • Was sind typische Herausforderungen?
  • Worauf kommt es an?
  • Nach welchen Kriterien steuern Arbeitgeber solche Prozesse?
  • Welche typischen Probleme und Konflikte können entstehen?
  • Was sind geeignete Messgrößen, aber auch gute Fragen, um die Qualität solcher Prozesse überprüfen zu können?
  • Macht die Digitalisierung alles anders?
  • Lernen Sie von unserem erfahrenen Referenten und bringen Sie gern auch eigene Fallbeispiele mit.

Sie lernen:

  • was typische Anforderungen und Werkzeuge sind (z.B. Strategiekenntnisse, Organisationspläne, Ausschreibungen, Personalentwicklungsprogramme, Kennzahlen)
  • wie damit im Alltag in typischen Gesprächs- und Verhandlungssituationen umgegangen wird
  • was in der eigenen Organisation als nächstes zu tun ist

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