1 Lean Management für den Betriebsrat

mit Dr. Michael Thie, Lean-Spezialist und ehem. Werkleiter

Lean« zielt auf ständige Verbesserung durch schlanke Prozesse. Um dies als BR richtig zu begleiten und mitzugestalten, lernen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente.

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Das Lean Management zielt darauf ab, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung zu schaffen. Am Anfang dieses Weges gilt es Zielzustände zu definieren, die am sogenannten Nordstern ausgerichtet sind. Der Nordstern fungiert als Wegweiser für die geplante Veränderung des Unternehmens. Die Erreichung der jeweiligen Zielzustände erfolgt dann in aufeinander aufbauenden Lösungen im PDCA-Zyklus. In diesem Kontext lernen Sie den Mentor-Mentee-Dialog, das elementare Führungsinstrument, kennen. Die Voraussetzungen für diesen hochfrequenten Coaching-Prozess sind Führungs- und Methodenkompetenz.

Die Workshop-Inhalte:

  • Wie definiere ich lösungsfreie Zielzustände, die am Nordstern ausgerichtet sind?
  • Wie werden Zielzustände mittels PDCA und der Verbesserungs-Kata erreicht?
  • Wie nutze ich Standards zur nachhaltigen Sicherstellung der entwickelten Prozesse?

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